Теория предприятии

Управлять фермой или любым другим бизнесом — все равно что играть в азартные игры… но жизнь — это не казино, в котором все против вас. Жизнь — это игра на пари, в которой вы устанавливаете свои собственные правила. В частности, вы можете сами управлять своей подверженностью риску. В случае с казино единственным аналогом является выбор между посещением казино или нет. С точки зрения экономики, есть только один правильный выбор: никогда не заходить в такие места.

Аналогом казино является любое деловое предприятие, которое сделало миллионерами нескольких человек — часто самых ранних последователей, — в то время как более 99% последователей теряют деньги, и если они не уходят, пока не стало слишком поздно, залезают в долги. Это создает негативный профиль риска: деньги, которые зарабатывают немногие счастливчики, меньше, чем деньги, которые теряют все остальные, следовательно, в целом это предприятие с отрицательным профилем рисков.

Хорошая новость заключается в том, что существует множество других профилей рисков, которые могут быть у предприятий, и многие из них имеют чистый положительный профиль риска, а некоторые из них почти гарантированно будут довольно прибыльными, и хотя любой из них может потерпеть неудачу и потерять ваши деньги, существуют методы управления рисками, которые могут снижать, а часто и практически исключать свои шансы обанкротиться на сельскохозяйственных предприятиях, одновременно повышая вероятность получения прибыли.

Основополагающая концепция системы, называвшаяся теорией предприятии, заключается в том, что управление рисками с помощью разнообразия является ключом к достижению динамической стабильности в фермерском бизнесе. В частности, разнообразие предприятий на одной ферме. Это означает наличие нескольких источников дохода и предприятий, которые не зависят исключительно от одной культуры или продукта и которые преуспевают в несколько иных условиях. Поступая таким образом, вы снижаете уязвимость к таким факторам, как погодные явления, колебания рынка или другие непредвиденные обстоятельства, которые могут повлиять на отдельное предприятие.

Одним из ключей к пониманию риска на ферме является закон подлости: все, что может пойти не так, рано или поздно пойдет не так. Например, если погодные условия в данном году негативно влияют на одну плодовую культуру, то другие культуры могут извлечь выгоду из тех же условий, гарантируя, что общий доход не пострадает существительно. Таким образом, вы можете подготовиться к любым неожиданностям. Поскольку все, что может пойти не так, пойдет не так, как надо, стратегически позиционируйте предприятия таким образом, чтобы, когда одни идут не так, другие шли именно так, как надо.

Конкретным примером такого подхода является посадка фруктового сада с яблоками, сливами, кисло-сладкой вишней. Однако, поскольку этим культурам требуется время, чтобы созреть и начать давать плоды, вы также можете посадить между деревьями ягодные кустарники, такие как малина, черника, смородина, жимолость и кусты годжи. Эти ягодные кусты начнут плодоносить раньше, и можно получать доход в ожидании созревания плодовых деревьев.

Кроме того, для получения дохода в первый сезон можно использовать переносные загоны для бройлеров, которые перемещаются по аллеям между рядами фруктовых деревьев и ягодных кустарников. Это позволяет выращивать бройлеров для производства мяса, обеспечивая дополнительный источник дохода и другие преимущества, такие как удобрение почвы и борьба с вредителями.

Важно отметить, что обсуждаемая здесь производственная стратегия основана на распродаже, ориентированном непосредственно на потребителя, таком как продажа через пункты распределения или рынки в близлежащих городах. Такой подход позволяет получить более высокую маржу прибыли по сравнению с оптовым разпродажом и лучше подходит для мелкосерийного или среднесерийного производства нескольких различных продуктов. Оптовая торговля больше подходит для очень крупномасштабного производства отдельных продуктов, поскольку норма прибыли очень мала.

Применяя стратегии теории предприятии, такие как диверсификация предприятий взаимодополняющим образом, управление рисками, прямые продажи потребителям и обеспечение динамической стабильности, фермеры могут увеличить свои шансы на успех и прибыльность, минимизируя риски, связанные с фермерскими предприятиями. Важно тщательно планировать, управлять ресурсами и постоянно адаптироваться к рыночным условиям, чтобы снизить риски и увеличить потенциал финансовой стабильности и успеха в сельском хозяйстве.